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AI 原生 · 组织数智化转型

让 AI 在组织中生长

为组织提供数智化转型解决方案——走进你的业务，和你的团队一起，从第一个真实业务闭环开始，培养内部 FDE、构建业务本体，把方法与可复用的业务资产留在组织里。

了解服务方案
  • 智谱AI重要生态伙伴
  • 成都枢元数智（AIOS）母公司

WHY IT IS HARD

大模型时代，数智化转型难在哪？

大模型触手可及，组织的生产力却常常原地踏步——难点不在模型，在落地方式。

  • 01

    工具越买越多，业务没有变化

    预算花了、账号开了，AI 停在个人尝鲜，进不了真实业务流。

  • 02

    课听了不少，事还是不会干

    通识培训热闹一场，回到岗位没人知道从哪段业务切入。

  • 03

    试点跑通过，规模复制不出去

    Demo 场景惊艳，换条业务线就失效，缺可复用的方法与资产。

  • 04

    项目一结束，能力跟着清零

    服务商撤场，系统没人会改，下一轮转型又从零开始。

缺的不是工具与热情， 是让组织自己会用、能一直用的能力。

FROM TOOLS TO CAPABILITY

WHAT WE DO

工具与服务，缺一不可

内生式服务带着你的团队在真实业务里练出能力，AIOS 承载每一轮诊断、工作坊与实战。服务在前，工具在底。

带着你的团队把业务跑起来——从第一个真实业务闭环开始，把 AI 真正用起来，方法与资产留在组织里。

内生式组织数智化转型服务 · 服务架构

一段真实业务切入 → 三个阶段推进 → 三样沉淀 → AIOS 执行底座，经验持续回流

切入 · 一段真实业务

不做模拟练习，从真实业务开始

真实任务

在岗要做的事

真实数据与系统

接得进工作流

明确验收标准

结果说得清

推进 · 三个阶段

扎根 → 发芽 → 成林，在真实业务里一轮轮练出来

扎根 · 定方向

一起做

  • 盘业务 · 选先行者
  • 圈定首个业务闭环

留下

  • 转型路线图 · 内部负责人

发芽 · 跑首轮

一起做

  • 梳理业务对象与规则
  • 用真实任务跑通闭环

留下

  • 首轮成果 · 本体初版 · 实践经验

成林 · 持续改

一起做

  • 复盘完善业务本体
  • 逐步推进更多闭环

留下

  • 内部 FDE · 可复用业务资产

推进节奏：首周集中工作坊 · 周期复盘 · 专项课程 —— 三档可选：基础实战 / 季度进阶 / 年度持续转型

沉淀 · 留在组织里的东西

服务有周期，这三样一直留下

内部 FDE

会判断 · 能驾驭 · 可迭代

业务本体

对象 · 关系 · 规则 · 反馈

业务闭环

真实成果 · 方法可复制

执行底座 · AIOS —— 企业级智能体操作系统

诊断、工作坊与每一轮实战，直接在 AIOS 上进行

智能体与工作流

任务编排与执行

知识与本体沉淀

权限与审计

带你做，不替你做——服务结束时，运行与迭代的能力留在你的团队。

三档方案

基础实战

总服务期

1 个月

业务闭环共建

1 个

工作坊

首周集中实战

复盘支持

当月内 2 次

专项课程

工作坊基础内容

自主闭环指导

在约定复盘中讨论

季度进阶

总服务期

3 个月

业务闭环共建

2 个

工作坊

包含首周集中实战

复盘支持

每月 2 次，共 6 次

专项课程

围绕约定闭环配置

自主闭环指导

在约定复盘中讨论

年度持续转型

推荐

总服务期

12 个月

业务闭环共建

3 个

工作坊

包含首周集中实战

复盘支持

前期密集支持，后续按月复盘

专项课程

每月专项课程

自主闭环指导

数量不限，在约定节奏内提供复盘与建议

  • 三档均含业务本体初版与负责人实操；总服务期均包含工作坊
  • 年度业务闭环共建 3 个；更多闭环由客户自主实施，我们提供复盘与建议
  • 不含差旅、模型订阅、算力及硬件费用；AIOS 平台与 Token 费用与服务配套，另计

WHY US

为什么是我们

01

完整体系，不止服务

工具 + 服务 + 大模型一体，不是单纯卖课卖方案。

02

能力留在组织

方法、业务资产与内部 FDE，都留在企业自己手里。

03

AI 原生底座

智谱 GLM 与 AIOS 直连，从模型层到工具层完整可控。

IN PRACTICE

案例实践

由 Agent 工作流驱动的自动化数据看板

数字营销公司

人工出报告 → 自动化看板

人工获取数据、分析、编写周报，变为 Agent 工作流形成的自动化看板，客户随时查看；CEO、COO、PMO 与数据分析负责人共同参与，关键岗位开始自己搭建与使用 Agent 工作流。

运营团队在 AIOS 上自建的内容运营系统

日化品牌

整套小红书 AI 运营，客户自己搭建

非技术背景的运营团队在 AIOS 上自建选题、文案、图片与多账号运营系统，日常自用并持续迭代——继续改造业务的主动权，留在客户自己的团队里。

让 AI 在组织中生长

BUILD A MORE CAPABLE TOMORROW

ABOUT US

关于我们

鑫能智通（全称：四川鑫能智通科技有限公司）是枢元数智旗下公司，是一家 AI 原生（AI Native）的科技服务公司，为组织提供数智化转型解决方案——以 AIOS 企业级智能体操作系统为技术底座，通过内生式 AI 转型服务，帮助组织从第一个真实业务闭环开始，培养自己的 FDE、构建自己的业务本体，让 AI 沉淀为组织自己的生产力：让 AI 在组织中生长。智谱AI 为重要生态伙伴，提供前沿的大模型能力。

我们是谁

鑫能智通是枢元数智旗下公司，为组织提供数智化转型解决方案。智谱AI 为重要生态伙伴。

AI 正在改变每一家公司，但把 AI 变成组织自己的生产力，不能只靠买工具、听讲座、做试点。鑫能智通把两件事放在一起解决：一套能真正用起来的 AI 执行系统（AIOS），和一套能把方法留得住、能培养出自己人的落地服务。智谱AI 作为重要生态伙伴，提供前沿的大模型能力；枢元数智提供 AI 原生的执行底座；而把系统能力变成组织自己能力的这一环，由我们完成——通过内生式组织数智化转型服务，落进客户的真实业务。

MISSION · 使命

让 AI 在组织中生长——把前沿 AI 能力，沉淀为每个组织可持续拥有的生产力。

ECOSYSTEM

生态伙伴与母公司

我们不是从零开始造轮子——模型能力与执行底座各有出处，鑫能智通负责把它们落进客户的真实业务。

重要生态伙伴

智谱（Z.AI）

智谱（Z.AI）成立于 2019 年，由清华大学计算机系知识工程实验室（KEG）技术成果转化而来，具备从底层算法、预训练框架到国产硬件适配的大模型全链路自主研发能力。公司以「让机器像人一样思考」为愿景，以实现通用人工智能（AGI）为目标，极致专注探索人工智能上限，致力于用大模型实现甚至超越人类的语言、推理、视觉、听觉、工具使用等能力。

母公司

成都枢元数智

成都枢元数智科技有限公司是 AIOS 的开发者与母公司。AIOS 是一套以智能体为核心的企业级 AI 操作系统——模型、智能体、技能、任务、团队在一个平台协作运转，让 AI 成为一支与团队并肩工作的数字化员工队伍。枢元数智深耕组织级 AI 落地，提出并实践「FDE（前线部署工程师）＋业务本体」方法论。

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邮箱

business@aineos.ai